- Система нормирования технологических операций для ввода норм по приладке и техпотерям, стоимости и плановой себестоимости. Возможность нормирования производственных операций - допечатной подготовки, печати, послепечатной обработки. Нормирование производится с использованием следующих возможных измерений – оборудование, формат, красочность, плотность, тираж и свободный параметр, задаваемый пользователем. Значения нормирования можно вводить как абсолютные, так и с использованием встроенного формульного редактора.
- Формирование и расчет полиграфического заказа, печать технологической карты заказа. Для оперативного формирования заказов в подсистеме реализованы шаблоны заказов.
- В заказе возможно рассчитать плановое количество материалов, необходимых для выполнения заказа.
- В заказе реализован механизм сравнения результатов расчетов для нескольких вариантов в разрезе разных тиражей, красочностей, материалов
- Автоматический расчет планового времени выполнения заказов. Диспетчеризация полиграфических заказов по стадиям производственного выполнения.
- Учет в расчетах услуг сторонних подрядчиков при выполнении заказов.
- Поиск и хранение макетов на полиграфическую продукцию.
Использование подсистемы управления складом (запасами) позволяет эффективно организовать склады и повысить производительность труда работников склада, сотрудников снабженческо-сбытовых структур, а так же предоставляет оперативную и развернутую аналитику для руководства
- осуществлять управление остатками материалов в различных единицах измерения (листы, кг, роли и т.д.) на складах;
- задавать произвольные характеристики партии (формат, плотность, марка, производитель и т.д.) и вести партионный учет в разрезе складов;
- передавать материалы в производство по полиграфическому заказу с помощью документа «Требование-накладная»
- комплектовать и разукомплектовывать ТМЦ;
- осуществлять функции ордерного учета и резервирования ТМЦ.
- оперативное планирование закупок материалов
- поддержка различных схем приема материалов от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;
- оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
- анализ потребностей склада в готовой продукции и материалах;
- планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;
- подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них;
- составление графиков поставок и графиков платежей.
- автоматическое оформление заказов поставщикам на основе потребностей производства.
- контроль оплаты и поставки материалов по заказам;
- корректировка и закрытие заказов поставщикам.
- Продажи полиграфической продукции
- Анализ заказов на полиграфическую продукцию
- Анализ полиграфических заказов и источников обращения покупателей
- Анализ затрат при производстве заказов
- Отчет «Макеты»
- Отчет о выполнении заказов
- Отчет о нормировании операций
- И т.д.
- Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству);
- Производственно-диспетчерский отдел;
- Отдел продаж;
- Отдел материально технического обеспечения (снабжения);
- Склады материалов и готовой продукции;